3月16日上午，和宁公司在多媒体室召开“四标一体化”管理体系启动暨培训大会，该公司全体班子成员、各单位负责人、“四标一体化”管理体系领导组及工作组成员等60余人参加会议。启动会由该公司副总经理刘富祥主持。
会上，总经理黄明文宣读了《关于成立“四标一体化”管理体系领导组及工作组的通知》，根据和宁公司生产经营管理实际和战略发展要求，为使公司各项管理活动制度化、标准化、系统化、规范化开展，促进并提升内部管理能力和水平，增强企业活力，和宁公司正式启动质量、环境、职业健康安全、能源管理一体化(简称“四标一体化”)管理体系建设工作。
该公司党委书记、董事长黄见东在会上讲述了开展“四标一体化”管理体系建设的历史渊源和意义，对“四标一体化”管理体系工作提出了殷切希望和要求，指明了一体化建设的方向和目标。他说，和宁公司人员整体年轻、有朝气，要统一思想、克服困难，把此项工作做好、做扎实，不搞“两张皮”。黄见东强调，“四标一体化”管理体系建设是和宁公司提高企业整体管理水平和增强市场竞争力，从而赢得更好、更大发展的需要，公司管理层将坚定不移地全力推进此项工作，力争通过“四标一体化”管理体系工作的不断推进，使和宁的企业管理水平和个人管理能力实现前后“分水岭”，达到质的飞跃和提升。
启动会后，方圆标志认证集团有限公司四川分公司周兴素、雷振坤老师为大家作首次为期两天的培训讲课，与会人员认真听讲、做笔记，课堂气氛活跃。启动会的召开，标志着和宁公司一体化管理体系建设正式拉开帷幕，通过此项工作的开展，和宁公司整体管理水平必将跃上一个新的台阶。
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